破解晋商兴衰大魔咒

来源:时代周报 | 发布: | 发布时间:2014-09-25,星期四 | 阅读:754

“鄙人在海外十余年,对于外人批评吾国商业能力,常无辞以对。独吾有此历史、有基础,能续发达的山西商业,鄙人常以自夸于世界人之前。”这是梁启超在1912年自海外归来时在北京发表的言论。晋商作为中国第一商帮,对于中国商业文明作出过巨大贡献。其一以贯之的“以义制利”的理念,以股份制为核心,包括职业经理人、身股制等一系列先进企业制度,并凭借这些,将传统农耕文明中的商业做到极致。

2014年的夏天,反腐风暴席卷三晋大地,晋商群体再次成为舆论焦点,这一次,晋商群体却成为扭曲政商模式的灰色代表。他们中的一些人不是受害者,而是官员们的白手套,他们是从犯,更是官场生态的牺牲品。即便如此,我们依然能找到他们身上晋商传统的某些基因。精明、低调,以及对于权力运行的熟悉和投机。这其实也是500年晋商兴衰的密码。正是因为依附权力,晋商得以兴,也不得不接受最后衰败的命运。如此看来,以重塑官场生态、理顺政商关系为核心的2014年中国反腐运动,其实也给晋商走出资源符咒、走出兴衰命运提供了可能。

【开篇】

培养健康市场经济的想像力

本报评论员 谢勇

在这个闷热的夏季,反腐风暴席卷三晋大地。9月初举办的国际晋商大会,与天气形成对比的是气氛之“冷清”、缺席者陡增:组委会主任白云不见了,本应该出现在主席台上的很多领导不见了,还有,本来作为杰出晋商代表的那些企业家们,邢利斌、贾延亮、袁玉珠、张新明等,也已经不见了。而那些可以参加,有分量够资格参加的本地晋商们,对此“盛会”唯恐避之不及,怕“去了就回不来”。

意气风发的是郭台铭,这位祖籍山西晋城的台湾商人,在如此低迷诡异的情况下,信心满满地表示,今年鸿海在山西新增投资金额将超过50亿元。2014年,富士康在山西的产值一定会超过600亿元。据《山西日报》报道,大会致辞后,王儒林走到前排,与郭台铭等握手交谈。郭台铭在山西的生意与煤没有太多关联,富士康晋城产区主要生产工业机械、自动化设备、精密模具,而太原产区主要是高端手机零部件。也许在王儒林乃至其前任袁纯清看来,郭台铭才应该是晋商未来的代表。

在袁纯清三年前发表的一篇文章中,他曾经用“资源诅咒”的概念形容山西,他将山西称为“资源诅咒”的中国样本,认为就是资源开发锁闭了发展功能,制约了发展空间,甚或拖累了经济发展。引以为豪的资源优势,成了山西的困惑和苦涩。

更要命的是依附煤炭资源形成的“山头”文化。袁纯清提出,如果一个地方的经济活动被资源所主宰,一定是可怕的。如果一个地方的发展文化被资源所主导,则更加可怕。遗憾的是,前些年资源开采门槛过低、资源红利唾手可得,使一些干部眼中只有煤炭,开口闭口都是煤炭,离开了煤炭好像就失去了活路。这就使三晋文化的特质发生了重大变异,形成了(确切地讲是异化为)以煤炭为依赖的“发展生态”和“资源文化”。这就是为什么坐拥丰富资源的山西,经济发展反而滞后的根本原因之一。

其实,有些话,袁纯清一定看清楚了但没有说出来。比如,依附煤炭资源,山西形成的不仅仅是经济模式和路径依赖,更是建立在“黑金经济”上扭曲的政商模式和商业文化,形成了灰色的社会氛围,而在这个氛围下,山西部分官员与企业家们扮演着不同的角色:每一个官员倒下,就牵连到一群企业家;每一个企业家被抓,就关涉众多官员。利益交错,关系盘根错节。即便有人会腹诽“脑袋别在裤腰带上辛辛苦苦赚得两个钱,当官的三言两语就拿走了”,却始终无碍官商互惠互利模式的持续运转,无碍做成的一笔笔勾兑生意。

也就是在这种模式下,晋商与“煤老板”几画等号,中国社会不断因为这一群体的暴富与恶俗而皱眉,我们看到了财富,却很难看到晋商身上杰出的企业家基因和创业冲动。资源诅咒,成就财富,却也杀死晋商。

实际上,只要愿意寻找,总会发现这些黑金罪人身上,有一些东西闪烁着异样光泽。比如已经不再是舆论关注焦点的山西商人丁书苗,当反金陵十三钗式欲望想象逐渐淡去,人们终于会注意到被称为“傻娘”的她—曾在改革开放的田野上,挨家挨户收鸡蛋,去做些小买卖,点滴积累着财富。居于她灵魂深处的,是晋商传统中对财富极度渴望,以及获取财富的种种“优秀”品质—勤劳,耐心,嗅觉灵敏,判断力出众,当然,还有对于中国官场的高超领悟力和彻底臣服。

还有这次山西反腐风暴核心人物之一,因7000万嫁女而闻名的邢利斌,1990年,邢利斌从山西大学毕业后没有去被分配的单位报到,而是开始“创业”,回吕梁的中阳县承包小铁厂。同年,邢利斌租赁经营了柳林县金家庄煤矿,正式进入煤炭行业。据报道,邢利斌介入煤炭生意之初,资金匮乏,就从中阳、柳林等地村民手中集资购买煤矿。邢利斌言而有信,到期就足额支付了集资的本金和利息,当地的老百姓都愿意借钱给他。邢利斌出具的集资借款白条,在当地一度成了可以流通的硬通货。

邢利斌有着超常的胆量和嗅觉,他精准把握住了煤炭价格暴涨前夜的有利时机。长达近10年持续走高的煤炭市场,保证了其一手打造的联盛集团在高杠杆模式下的扩张,链条仍不断裂。可以说,“邢利斌们”就是一个商业奇才,他们的商业才能,对比郭台铭,又差在哪里?

差距不在商业才能,却在其他。邢利斌、丁书苗们的短板,在于缺乏“健康市场经济的想像力” ,在于不去坚守企业家商人的独立地位,在于看不到“官商交往要有道,要相敬如宾,而不要勾肩搭背、不分彼此,要划出公私分明的界限” 。

但这些能完全归咎于这群晋商吗?无论是历史还是当下,中国经济场中,权力从来都没有缺席。所谓依附资源,归根结底是依附对原材料、土地、贷款等要素资源的分配有着予取予夺的权力。与权力共舞获得成功,同时产生了无数牺牲品。当这些晋商们成为白手套的代名词,企业家精神内核和专业的商战能力,也就蜕变成为权力的牺牲品。

“鄙人在海外十余年,对于外人批评吾国商业能力,常无辞以对。独吾有此历史、有基础,能续发达的山西商业,鄙人常以自夸于世界人之前。”这是梁启超在1912年自海外归来时在北京发表的言论。晋商作为中国第一商帮,对于中国商业文明作出过巨大贡献。其一以贯之的“以义制利”的理念,以股份制为核心,包括职业经理人、身股制等一系列先进企业制度,并凭借这些,将传统农耕文明中的商业做到极致。

问题在于,这些沉淀在血液中的能力与冲动,却无力挣脱官商关系的各色枷锁。只要在这块土壤中扎根,其长出的枝叶,结出的果实,其实都已经注定是什么样子。甚至,比起前辈,今天的晋商更加依附权力,每一次山西省重塑煤炭生产格局,对他们而言都是机会,他们只要能够把权力伺候好,就意味着财富继续膨胀。而对这个国家,则意味着各种荒诞而土气的生活方式、审美趣味继续弥漫,企业家们距离正常的市场经济状态越来越远。

经济学家道格拉斯·诺思曾指出提供路径依赖的钥匙是文化。文化乃软实力的集中体现。在全球化浪潮中,产品可以复制,技术可以引进,文化却无法拷贝。根本改变“煤文化”特质,营造创新的文化氛围和价值取向,应当是谋划发展的战略基点。要走出魔咒,不仅仅是山西经济转型要求解的问题,更需要的,则是重构社会机制以及经济运行之道。
【世相】

新煤老板成长记

吕运

李二是我同学,也是我朋友,2005年,大学毕业的他与自由、开放的繁华都市依依惜别,选择回到大山深处的晋西北小城,实现他自己的人生价值……

这是一个崇高而美好的开头,然而,在这个开头之下,故事还有另外一种叙述模式:作为独子的他选择回到小城,是因为家人的使命召唤,他扛起肩上的这座小矿山。

拥有工商管理学位的李二自信满满,筹划着采用现代企业制度去经营矿山。一年过去了,企业的效益不升反降:有几笔大生意都没有谈成,甚至还被安监、环保部门罚款。这对于一个涉世未深的年轻人来讲,无疑是一个巨大的打击。心生疑窦的他向老爸大吐苦水。老爸的回答道出了问题的症结所在:晋商,从来都是在三个鸡蛋上跳舞!要因势而动,而这个势,就是红顶子。记住,无论多有钱,当官的千万不能得罪,哪怕小小的办事员。

肩负着家族兴旺的使命,李二反复咀嚼其中奥义,努力让自己融入这个环境,开始尝试着做改变。

如果说,重庆等沿江城市积淀下来的是码头文化,那么,山西的政商圈形成的是以矿山为核心的山头文化。年轻的矿主李二开始寻找自己所归顺的“山头”。巧的是,他的高中同学,经过多年的摸爬滚打,成为县委办副主任,在李二面前“官气”十足。虽然在李二看来,区区副科级不值一提。然而,正是这位副科级的小干部成为他日后的贵人。

小城位于晋西北,汾河从小城流过。虽说行政划分归属太原,然而,一座大山使小城变为封闭社会。因此,信息对于商业和商人的重要性不言而喻,而信息的来源,恰恰就来自这位昔日的同学。“最近县里可能派人检查安全生产,你的矿关几天避避风头吧!”“好像有人反映你的矿场将污水排到农田里”“汾河边上的楼盘是书记的人开发的,你要不要多买几套?”这位同学好像很喜欢用“好像”、“可能”之类的词,或许,当官的都这样吧,李二这样想。

在同学的帮助下,他在生意场上越来越得心应手,与这个小城的环境变得越来越契合。当然,作为一个讲诚信的人,对这位小伙伴的馈赠和报答,从来也没有少过。

同样改变的是李二的酒量。原本滴酒不沾的他,成为圈内的“海量”朋友。在昏暗灯光下,在声音躁动的KTV包房中,他和他的官员朋友们享受着酒精刺激下的微醺抑或癫狂。《向天再借五百年》成为他每次必点歌曲。当然,免不了借着酒醉,炫耀自己认识某某高官,其实,真相是,他只是站在其十米开外,出现在高官考察的现场而已。夜深人静的时候,他也在感叹生意的艰难,官员们不好伺候,稍有不周都会为难自己。

铁打的衙门,流水的县长。每换一任书记或县长,年轻的矿主总是通过小伙伴第一时间获知官员的“来头”和派系,既然知道来头不小,那就必须会“来事”。这位“来头”很大且主管工业的副县长喜欢收藏历年纸币,而整套收藏中恰恰缺少第二代1元纸币。李二闻风而动:恶补钱币收藏的知识、驱车奔波于小城与乡野之间,最终用高价成功兑换这张纸币,从而赢得副县长的信任。在那位据说来头很大的官员眼中,诚意或者忠诚远比纸币重要得多。通过献忠诚与这位副县长搭上关系之后,年轻的矿主邀请副县长表弟到自己矿山“做工”,美其名曰:让副县长能够及时监督生产。

生意渐有起色,他想,要把生意做得更大,攀附县一级的领导远远不够,最好能够获得市里、省里的关系。高中时,他就对神秘的山西前首富—古交“二汉”张新明的巨大能量耳熟能详,这是一个号称手眼通天、无往不胜的能人。据说,在山西,没有二汉办不成的事。年轻的矿主萌发这样一个梦想:“二汉”不敢比,但至少,跺一脚都能让这座小城抖几下。他需要来自更高层面的支持,这就是他的布局。当然,前提是,不触碰小城既有的权贵格局。

于是,他在府西街省府附近也购得一处住宅。近水楼台先得月,已然“上道”的年轻矿主开始搜集省城高官们的兴趣爱好、生活习惯、车牌号码。

当然,想要认识高官,总得有个由头。多方打听之下,发现一位老乡竟然是某高官在大学体育系时的同学。几经周折,年轻的矿主找到这位高官的同学,试图打通省级领导的关系,然而,结果令他感到沮丧,因为这位高官和他的同学已有十几年没有联系了。“大领导为省里的事情忙,我们理解。”高官同学说道。线索就这样断了。年轻的矿主的整体布局就这样折戟沉沙了,他只能感叹自己还不够土豪,关系网络还不够密集。“不管怎样,我还是能够在小城里施展自己的本事和能耐。”李二这样安慰自己。

九月的省城太原,依旧闷热难耐,重拳反腐似乎根本停不下来,而一连串落马的省级官员当中,就有那个曾经望尘莫及、无法攀附的高官。关系的经营看似一种投资,原来是一场赌博。“这回,我与失败擦肩而过。”李二在电话里激动地对我说。 (作者系职员,籍贯山西)
【延伸】

扭转发展模式 良化山西生态

程同顺

传统晋商提倡勤劳节俭,通过自己的奋斗来获利。儒家文化虽然主张抑制商业,但对晋商有重要影响,对晋商而言,他们不把自己当做一个纯粹的商人来对待,而是把自己当做有传统价值观的、肩负天下兴亡的角色来对待。经商不只是为自己,而是有社会责任。沟通南北,互通有无,更通过票号实现“汇通天下”,这就是为天下做出贡献。晋商在个人品格上和对民族、国家的责任上,都有比较高的高度,这两方面对现在山西和其他各个省的商人都是值得借鉴的。

而今天,山西政商关系之所以扭曲,是因为一个基本的问题没有搞清楚:所谓政商关系,究竟是指政府和企业的关系呢,还是官员和商人个人之间的关系。政府无疑应该为企业发展创造一个好环境。官员也应该和商人交朋友,共同促进社会的发展,但是,要注意你的目标是什么,基本原则是什么。官员和企业家的良好关系,是为了促进经济的发展,不能视为一种私人的互惠。在现代社会,政府和企业的关系应该是摆在明面上的,不能掺杂任何私利的考虑。对同类的企业应该一视同仁,有相同的政策帮助。

山西的政商之所以密切,是因为煤炭资源受行政控制比较多,寻租的空间比较大,几次煤改都是行政权力强力介入。明代的时候是晋商给政府提供服务了,政府就把一些特权让给晋商。现在的特点是,你给我服务不服务没关系,反正我拥有决定你开采运营的权力,所以作为一个私营企业的老板,只能找官员来解决问题。过去是存在政府与商人之间的互惠关系,现在是我管着你,你必须求我。官员对企业的影响太大,官员和企业家的关系就不会是一个简单的、平等的朋友关系。所以说刘云山同志所说的山西的“政治生态”,这个词我觉得用得非常好,它不是一个人两个人的问题,而是政府体制和山西的资源型经济模式综合作用下的结果。

山西这次抓了这么多腐败的官员,也说明我们党的干部管理体制存在一些问题。地方经济依赖于资源,能够提供大量的财政支持,尤其是煤矿企业主跟官员之间有一定的联系,能够输送不少利益,这是一个前提条件。但是如果说我们的干部任免制度不是存在某些漏洞,你的钱对我有什么用吗?所以说这种腐败跟山西的煤炭资源有关系,但只能说它为买官卖官提供了便利条件。为什么一个领导干部到了一个新的地方,数年之内就可以调整职位达到五六次之多,这正常吗?干部的任免升迁谁说了算,不解决这个,终究会出问题。山西的腐败问题找到了一个突破口,突破了以后贪官一个接一个全出来了。

从十八大和十八届三中全会的方针来看,中国今后的发展肯定不能再依赖对资源的开发,必须要实现可持续发展。干部的任用不能看一时一地的所谓的发展指标,要从长远的眼光来看,能不能给山西的一个地方带来可持续发展的、平稳的经济。长期的可持续发展在短期的政绩中是体现不出来的,一个真正负责任的官员不能为自己短期的升迁考虑,他应该有长期的、可持续发展的概念。所以这就涉及到我们的干部制度,怎样在一个任期内考核这方面的成绩,或者是否应延长任期,或者制定五年规划等,要确保这方面的落实。

(作者系经济学博士,南开大学周恩来政府管理学院政治学系教授、政治学系主任 时周特约记者 高扬 采访整理 )



 

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